2月28日，安徽尊龙凯时集团党委副书记、总经理、国家企业技术中心主任毛文章率队深入集团各生产制造部及所属企业走访了解生产经营情况。集团副总经理张祖国、赵可华，集团党委委员、纪委书记马林及相关部门负责人参加了走访。

毛总一行先后深入光电缆制造一部、实验室装备制造部、配制酒公司、仪表制造部、光电缆制造二部、华源公司、医疗科技、电气制造部、机电设备公司、江苏公司等，走进生产一线，与各块负责人面对面交流，详细了解企业生产经营、材料保供、设备产能、节能降耗、员工队伍稳岗与人才梯队建设、智能制造以及未来发展谋划等情况，现场观摩了2025年数控车工技能大赛。各块主要负责人分别汇报了当前经营管理现状和所面临的困难及应对举措。

毛总指出，在2024年严峻的经济形势下，我们以过“紧日子”换取“好日子”。2025年大环境、大形势不容乐观，我们要进一步树立过“苦日子”思想，要精打细算，优化各项开支；要分类施策，找准发展定位；要创新思路，积极开拓市场；要励精图治，提升内部管理；要多措并举，防范资金风险。特别是在美国采取一系列制裁措施并加征高额关税的严峻形势下，更要积极应对，采取多元化战略，加强多措并举，拓宽市场渠道，优化国内市场布局，激发内需潜力，不断寻找和创造新的市场机遇，开辟更加广阔的发展空间。

毛总强调，企业发展依靠的是科技创新，各块要强化科技创新，加强技术改造，开展设备更新，提高生产质量和生产效率，要敢于创新，延伸产业链条，提高产品附加值，持续增强市场竞争力。要紧盯目标任务，全力以赴抓生产、赶订单、抢进度、增质效，为集团一季度“开门红”“开门稳”打下坚实的基础。

毛总同时表示受董事长委托，代表董事会和董事长向奋战在生产一线的广大干部职工致以诚挚感谢，勉励大家齐心协力、铆足干劲、再接再厉，继续为稳定集团发展大局挑重担、扛重责，作出更大贡献。